我敢打赌，在中国，一半以上甚至更多的，以网站为主营业务的或者把网站非常重视的公司，没Web前端工程师和商品工程师这两个职位，甚至有的有点规模的公司也会没这个职位，当然，这不可以包含像alibaba，sina，163如此的公司，只不过指中小型公司而言。假如你们公司有，请给我留言告诉我你们企业的规模和有关的信息。做得好一点的公司，一般是项目经理/部门主管+投资方（项目管理中的投资方，事实上就是老板，反正就是决定你要干什么并给你钱的人）来承担商品工程师的角色，由美工来承担Web前端工程师的角色，尤其是Web前端工程师，是最易被忽视的角色。企业想挤出收益，无非两个方面，一个是开源，另一个是节流。而这两个角色，恰恰可以用开源节流来比喻，商品工程师可以设计出更好的商品，这就是开源，Web前端开发工程师可以精简网页代码，提升用户访问速度，减小企业带宽上的支出，甚至可以减小服务器上的支出，这不是节流是什么？相比有的企业，以靠克扣职员薪资来达成节流，这个节流要节省得多。商品工程师不少企业的步骤基本上是如此的，由需要部门（一个或者多个，假如公司小，可能就是老板等几个人）提出需要，提交到项目经理或者IT部门主管，然后 IT部门主管依据需要进行开发，这中间可能要判断是做还是不做，判断的依据主如果开发难不难，麻烦不麻烦，极少去考虑合不合理。各位，看到那些问题没，不少IT的部门主管，他只不过一个管理者+项目经理的组合，或者干脆就是一个项目经理。需要部门交给我的需要，我根据需要按时按质做完就OK了。但时，需要部门总是是不懂网络的，这样的情况不少公司很多存在，对于一些老板本身就是做网络的，或者较大的公司，这样的情况会比较少。问题就来了，一个不懂网络的人，依据我们的爱好或者我们的判断来提出一些需要，有的需要可能非常无理，有的时候可能是我们的爱好，有的时候可能是违背网络的基本准则的。而技术部门总是是只须没技术困难程度就开发吧，反正我就按你需要做了，这个中间，没一个懂网络的人来把关。注意，懂网络的人，不是懂技术的人，懂技术的人不少都是不懂网络的。譬如说我过去见过有企业的老板要在网站的两边加一副对联，结果其他人说像灵堂一样，也过去有企业的老板要把网站做得像电视一样（不是视频网站，就是一个很酷的过场动画如此子，想法是好的，可惜不合适大型网站，不利于访问也不利于网站优化）。这时必须要有一个商品工程师或者商品组来承担这个中间人，注意，还没到美工的层面，他需要依据需要方的需要，再加上自己对网络的认知，来设计这个商品。他要考虑到浏览器、带宽、用户习惯等等内容，以确定怎么样布置页面中的内容，确定功能之间的关联。在这时，假如商品工程师不懂技术，可以邀请Web前端工程师和项目经理/部门主管参与，由于某些地方为了客户体验可能要用到一些技术，需要由这类人来确定是不是要行。Web前端工程师相对于商品工程师，这个职位看上去非常加缺少，由于商品工程师有时候可以由项目经理或者部门主管兼任，但Web前端工程师这个职位，是不少公司都不看重的职位，不少公司是如此的，Html和CSS由美工负责，而Javascript由技术员负责。但问题是，不少美工对Html/CSS只能达成，至于规范也速度极少考虑，而技术员对Javascript就愈加了，从我接触过的技术员中，绝大部分人感觉Javascript是一个比较简单的语言，没什么前途，看不起这种语言，也觉得Javascript只能达成一些交互而已。所以事实上，不少企业是用两个懂一点点的人，来做这个要紧的工作。假如让我来选择，我想舍弃一个，甚至两个技术员，来换一个Web前端工程师。为何要这么做？我觉得，一个网站两个尤为重要的地方，就是他的交互性与速度。不少技术员喜欢划分前台与后台，他们都觉得前台无关紧要，只须后台功能完成了，前台不是非常简单的事么！不！不是如此的，前台比后台要紧，为何这么说？你想想，一个用户是通过什么接触到你的网站的，是前台，是Web页面，而不是后台冷冰冰的程序。你有再强大的功能，假如用户操作起来非常复杂，那样用户也会抛弃你的，除非用户别无选择，譬如说工信部的备案，但问题是，目前网络同质化愈加厉害，抄袭也变得风行，你真的有这么高的技术壁垒让其它公司没方法做到和你一样的商品么？注意，不要钻牛角尖，我并不是说后台完全无关紧要，你要非说即使你前台再好，我后台一个死循环出不来，那不是也没戏，这是抬杠！除去大型网站和逻辑错误，目前多数网站并没有后台影响速度的问题，或者说影响不是那样明显。前台所带来的问题，要比后台带的问题多得多，也容易解决得多，总是是可以花少量的代价来解决大问题的，可是总是不少企业想去烧钱买带宽买服务器租CDN以提升速度，却不想请一个Web前端工程师来解决这个问题。同时，请注意，即使你服务器再快你的带宽再高，用户的带宽是不变的，假如你超出了用户带宽的阀值，你所做的所有将都是豪无意义的。技术员总是可以达成Javascript的功能，但因为Javascript的特殊性，他们非常很难最佳化的方法来开发Javascript代码，就可能就导致他们去网上Copy一段Javascript，然后只须达成成效即可，很多重复的甚至是有Bug的代码被应用到网站中，这类代码将会干扰到用户的实行效率，减少客户体验。在HTML方面，这也是技术员的弱项，他们也感觉这个东西太简单，达成起来比较容易，但HTML和Javascript都是基础知识易深入难的东西，怎么样合理地组织Html+CSS，让浏览器更快更有效率地实行，这个也是需要不少年的经验的。在客户体验方面，大公司可可以用UE/UI等部门，而小企业的话，必须要有Web前端工程师，美工只不过设计页面，非常难照顾到客户体验这个层面，当然不排除有的美工已经有如此的水平。事实上客户体验也和商品设计一样，都是开源的一部分，由于假如客户体验好就能带来更多的用户，不是开源是什么。最后，我想剖析一下导致这两个职位被忽略是什么原因，商品工程师一职，总是被项目经理或者部门主管+投资人代替了，通常来讲，做到主管级的人对行业多多少少算比较知道，所以这个职位的缺失可能不会带来大问题，但也有时会由于这个职位的缺失而致使项目失败的安例发生，这就需要主管同时也要有商品工程师的能力。Web产端工程师是最易被忽视也是最不好招聘的职位，究其缘由，是由于部门主管总是是做技术出身的，而技术职员常常会轻视或者忽略前台的工作，也正是这个缘由，导致了Web前端工程的工作比较低，所以不少人不想去做这个职位，我就常常看到新人假如让ta学习Html/CSS /Javascript，ta就会问你，什么时间我才能真的编程啊，如此就形成了一个恶性循环，企业不看重，薪资上不去，技术员也就不想学习了。然后，这个职位可以给公司省下特别高的成本，可以节省数个技术员，降低带宽及服务器。不信？尝试一下吧！信息发布：深圳网站制作
