想容易做好微信推广的策划第一，你要分了解计划和策略有什么区别，计划可以说是一个框架，而策略就是这框架里面的具体内容，要把微信推广方法、运营、活动、工作安排和不少细节等等都要写了解。
假如顾客或老板需要你做策略，除非你对这个行业很了解，或者以前有有关的推广经验，不然什么根基都没立刻做营销推广方案都是不现实的。当然假如老板非逼你做策略不可，这也没关系，文章最后我会告诉你怎么样迅速做微信推广策略，但刚开始我还是要先讲一下做微信推广策略的具体流程。
1、前期需要看重的工作
1、知道企业做微信推广的目的
这个非常重要，假如你对企业做微信推广的目的都不了解，可能你做出来的策略都是南辕北辙的。有的企业是为了让我们的服务更便捷，比如南方航空、招商银行，有的企业是为了更好宣传自己家里商品从而获得更高销售量，比如星巴克、杜蕾斯。当你知道好企业的需要后，你才能明确的选择用服务号还是用订阅号。
2、剖析同行或有关帐号
其实不少微信公众账号的运营者极少关注同行账号，都是关注自媒体或者一些讲微信推广的账号为主，仿佛生怕给同行增加了一个粉自己亏了一样。一般同行才是你最好的老师，有不少东西都无需重新探索，甚至把他们成功的运营方法，或者内容布局直接抄回来就能了。我给顾客做策略之前都会加强量他们行业有关的微信账号，看看他们用服务号和订阅号的状况，知道他们用那类型型的账号比较多，那些账号的推广做的比较成熟，天天关注他们的动态和运作的方法，活动的安排和文案，毕竟隔行如隔山，要做一份有行业针对性的策略是需要花不少时间在角逐对手身上的，假如你那个行业在微信上还没像样的角逐对手，你可以关注你们行业的有关大号。
3、运营微信帐号1-2个月
策略并不像计划，计划有时候都是靠预估的，策略是要落实到具体每样细节的内容，包含账号运营的工作安排、分工、每天任务、活动等等一大堆内容，要做这么详细的策略是需要一些时间来做信息采集的，而运营微信账号就是最好的信息采集的方法。
因为每种营销推广渠道的运营方法都不同，所以不可以完全按以前做推广的方法来做微信推广，最好是先给企业的公众账号运作1-2个月，对微信里的推广玩法和套路都大致摸透了如此你的策略就已经大致成型了。假如你对微信推广完全没定义，你就直接把你感觉同行做微信推广最好的账号内容直接照搬，自己运作一段时间试一试，然后再适合微调。之前大家顾客里有一家叫遇尚的服饰店，她们的老板娘就是对微信完全没定义，然后直接仿照一些服饰行业的账号来做，目前她们的账号运作的十分好，而且带动了她们实体门店的业务。
在这期间里，最好能向公司申请一些资源来做些活动，比如朋友圈转发、带朋友到店消费奖励、实体门店做营销、优惠等等，只须可以用来给微信做活动支持的方法都可以试一试。
还有就是与顾客互动，不少网友觉得顾客问问题然后大家回答问题，如此即使互动，事实上这叫问答不算互动。互动是需要你们官方账号主动带动用户交流的才算真的的互动。
可以尝试与你们互补的行业帐号进行文章内置推荐，就是在他们文章底部推荐你的账号，你的文章底部推荐他们的账号。比如我是卖墙面漆，可以找地板的企业合作，奶粉企业的可以跟BB车企业合作，大伙的顾客群是大致相同的，但商品没角逐关系，如此可以迅速扩大你的账号粉数目。
4、剖析数据和顾客
到了1-2个月之后，大家就能基于这期间的运营状况进行概要，包含对文章的阅读量和转发状况进行剖析，那种类文章更吸引目的人群，顾客的反馈，顾客互动的状况，还有活动的参与程度和成效剖析，这期间对企业的业务有多少帮助的评估等等。把这类有关数据做个报表，然后给每组数据写几行概要，比如文章，某某种类文章阅读量和转发度极高，可以适合考虑多增加这方面内容发布等等。
5、分配职员任务
依据之前运作的状况，你会大致获悉需要什么职员来负责什么内容，工作和任务怎么样安排，还有绩效考核怎么样评定，比如大家会根据文章阅读量和转发量，用户内容信息查看数目，互动成效，活动成效等来评定绩效，当然最好不要这么快把销售营业额加入到绩效考核，如此职员重压过大，会干扰运营成效的，而且有的账号是只有一个人做的。
6、开始写作策略
把前期的材料采集整理好后，就能开始写作策略。
2、微信推广策略内容格式
1、角逐对手剖析
不少策略都会在开篇写个前言什么的，说一下微信用户数目，微信有多厉害，有些还会拍拍马屁感谢领导指导之类的，其实这类开篇话他们案来讲毫无价值，有时候会被领导直接跳过不看的。要写就要把有价值的信息写出来，而且是能立刻吸引老板眼球的信息，所以开篇大家会写角逐对手的剖析，他们是怎么样用微信账号来提供服务或推广他们的商品的，如此你的策略才会叫你的领导或老板提起神来认真阅读。
2、微信给(企业名字缩写)带来什么价值
第二部分就要开始写微信能给你的企业带来什么价值，中间记得写上你们的企业名字，出现自己企业名字如此给看策略的人感觉策略有量身打造的感觉。这里就要剖析企业现在那些业务或商品可以放在微信上面提供服务或者网络营销推广，对比角逐对手的微信账号后建议公司用服务号或订阅号，假如这里加入前期运作的数据剖析会更好，最后写上微信推广可以为公司带来什么好处，比如用业务更便利、更好维护顾客、提高营业额之类等等。
3、****活动状况(****就是活动名字)
这里可以把之前在微信做的活动成效，报名人数，顾客转化等等列出来，然后进行剖析哪儿做得好，哪儿需要改进，公司将来可以怎么样结合微信来做哪一点的活动等等。注意这里的内容是重点，尤其是大企业，必须要尽可能写得详细些，便捷日后做微信活动可以申请更多公司资源。
4、顾客最关心什么
通过跟顾客交流，你可以概要一些顾客关心的话题，比如顾客期望的商品功能、服务环节哪儿不健全、投诉最多的问题、有什么地方可以改进等等都列出来。这类都是领导非常关心的问题，这也是微信给企业带来的另一种价值。
5、微信账号运营计划
这里把微信账号的内部栏目设计、运营方法、推广方法都写出来，比如天天发什么内容文章，自概念菜单有什么栏目，对应栏目有哪些内容，有哪些用途，微信账号怎么样推广，活动怎么样做等等。最好能在这里写一下最近会做的几个活动计划，顺便可以申请一下活动支持，是不是需要购买微信第三方系统等等，这里可以做个成本列表，叫你的领导了解大致需要的成本，成本的事情要让他心里有数，最好能注明那些是要紧的，那些是非要紧的成本，如此你将来真的要申请成本的时候会顺利一些。还有就是里面也要写上需要那些部门配合，好叫你的领导或老板助你事先交流好，或在开会的时候可以先让他们了解。
6、工作分配
假如你们是一个团队，需要要列出里面每一个人负责的工作，每天工作的内容有什么，还有绩效考核等等。假如你们企业的微信账号只不过你自己管理也需要写，为何?你要了解不少老板都不了解你天天在干什么工作，假如你不说了解，老板会感觉你非常闲，不断把更多额外不有关的工作给你，叫你没办法专心做好微信推广，所以你要把更新、客服、推广的工作要说了解。当然不可以借助这个来瞒骗老板，写出来一大堆工作但没几样会推行那是不可以的，要了解老板都是精明的，不然他就不会成为你的老板。
7、微信账号进步计划
这里算是预估将来这个微信账号粉增长量，对公司业务和商品的帮忙有多少等等做一个预估，通常列个表，每隔3个月账号会进步到什么程度说明一下就能了。其实这里的信息都是瞎扯，大家又不是神算，那会了解将来微信账号会进步成什么样子呢，但老板都爱看这个无法!
3、迅速制作微信推广策略大法
最后推荐一下迅速制作微信推广策略大法，假如老板不给你试运营时间，需要你立刻出策略可以用这种办法。非常简单直接拿几个同行做的很好的微信账号综合一些对自己公司有用的栏目或板块，把他们的活动信息改一下改成我们的活动计划就能了。然后把上面1、2、5、6、7的内容整理一下就能迅速制作一份微信推广策略。
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